Переход на удаленную работу читать. Книга «Переход на удаленную работу» — узнай, как перевести свой опыт и знания в интернет. Общайтесь с помощью IP-телефонии

Всем привет. На связи Василий Блинов и в сегодняшней статье я хочу вам рассказать про перевыпущенную книгу «Переход на удалённую работу» , которую за месяц уже успели скачать более 10 000 человек.

Скачать бесплатно книгу «ПЕРЕХОД»

После двух с половиной лет успешной работы в области обучения людей заработку в сети, фрилансу и удалённой работе, мы смогли сделать книгу ещё интересней и доступной для каждого. Я сам год назад начал свой переход к заработку в интернете с этой книги.

Что вы узнаете, прочитав книгу «Переход на удалённую работу»?

Какие секреты раскрывает книга, вы можете узнать на её странице . В своей же статье я хочу рассказать о том, что я лично узнал, когда скачал и прочитал первую версию этой книги, в которой был только обзор нескольких .

До того, как я скачал книгу «Переход на удалённую работу», я не работал online и у меня не было никакого опыта получения доходов через интернет. Я видел других людей, которые путешествовали и совмещали это с заработком, но не понимал, как они это делают. Что я понял после прочтения:

Первое: я понял, что всё, что есть сейчас в интернете — разные сайты, сервисы, игры и т.д., всё это создаётся людьми. И тогда я осознал, что есть куча различных профессий и направлений, по которым можно работать через интернет, как на обычной работе и зарабатывать.

Второе: я раньше не догадывался о такой возможности и не знал с чего начать. Прочитав книгу, я понял почему очень много людей ещё не зарабатывают удалённо. Дело в том, что они просто об этом тоже не догадываются, им просто надо это показать. На примере других людей книга очень хорошо это показывает.

Третье: я узнал, что научиться любой профессии совсем несложно. И учиться можно прямо на реальных заданиях, за которые платят деньги. За 1 месяц можно познать основы большинства профессий и найти работу от 20 тысяч рублей.

Четвёртое: я понял, кто мне подскажет с чего начать и где научиться основам заработка в интернете. Нашёл людей из историй, которые приведены в книге и стал задавать вопросы. Сейчас я сам могу ответить на все эти вопросы, так как работаю удалённо уже год.

Читайте книгу , пишите, что нового вы узнали из книги в комментариях к этой статье. Осуществляйте свой переход на удалённую работу, увеличивайте доход и путешествуйте. Чтобы много путешествовать не обязательно быть бизнесменом и иметь много денег, достаточно иметь хорошую работу, которую можно выполнять удалённо.

В режиме удалённой работы вашей рабочей средой становится интернет. Там происходит всё: сотрудники общаются, проекты фиксируются, руководитель контролирует.

Лайфхакер нашёл спасение в облачной CRM. Никаких серверов, никаких проводов. Доступ в эту виртуальную рабочую среду возможен с любого устройства из любой точки мира. Есть интернет - считайте, что вы на работе.

100 кБит/с - минимальная скорость интернета для нормальной работы. Многим программам её будет достаточно.

Проверьте скорость с помощью «Яндекс.Интернетометра »

Интернет есть, скорость проверена, пора заняться бизнес-процессами.

Переходите на облачные программы

Управление задачами, учёт времени, инструменты для контроля исполнения, хранение файлов - всё это понадобится для продуктивной работы.

Что именно использовать:

Систему управления проектами (планировщики): Basecamp, Active Collab, Wrike, Trello.
Хранилище файлов: «Google Диск», «Облако Mail.ru», «Яндекс.Диск», Dropbox.
Мессенджер: Viber, Skype, Telegram, Slack.

Программ миллионы. Выбирайте под себя, руководствуясь принципами: простой интерфейс, наличие напоминалок, быстрота внесения и разбора задач. Зачастую в планировщике слишком много бесполезных опций, которые сбивают с толку. Чем меньше функциональность, тем лучше. Опытным путём для себя я выбрал Todoist. Для работы с командой - Trello или Worksection. Моя личная система планирования - это микс: GTD, Глеб Архангельский, Бенджамин Франклин, канбан, Пол Макги.

Денис Юдин

Задачи поставлены, план намечен. Пора приступать к реализации.

Общайтесь с помощью IP-телефонии

Всё в облаке. Отныне местоположение подчинённых не имеет значения.
Общий номер. Сотрудники в любой стране мира доступны по единому номеру.
Сервис от провайдера. Техническая поддержка всегда начеку - поможет, подскажет и ответит на вопросы.
Электронный документооборот. Для обмена договорами не нужны личные встречи, ведь оригиналы документов можно предоставить в электронном виде.

Виртуальная АТС «Телфин.Офис»

Как использовать - чек-лист для руководителя:

Слушайте звонки: будьте в курсе работы сотрудников.
Следите за пропущенными: так вы сможете понять, почему клиент не дозвонился.
Объединяйте с CRM: для ваших рабочих процессов.
Настраивайте переадресацию: ваши сотрудники будут на связи 24 часа в сутки.
Отслеживайте статистику: вы получите исчерпывающее представление о работе компании.

Придумайте KPI

Допустим, вы взяли на идентичные должности Григория и Константина по стандартному графику: восемь часов в день и пять дней в неделю. И однажды замечаете, что Григорий работает в поте лица, а Константин два часа из восьми занимается своими делами.

Без разговоров увольняете Костю, но позднее выясняется: Константин выполнял работу за шесть часов, а оставшиеся два часа посвящал саморазвитию. Григорий не справляется с той же работой и за восемь часов. Выходит, что поторопились, а зря.

Что для вас важнее: результат или время, потраченное на его достижение? При переходе на удалённый формат для контроля установите понятную и вам, и подчинённым систему KPI - ключевых показателей эффективности.

Как это работает:

В таблице в Google Docs каждый сотрудник отмечает свой план на месяц и на квартал.
По истечении отчётного срока подводит итоги: что из запланированного сделано, а что нет.
Руководителю достаточно взглянуть на цифры, чтобы понять, как идут дела.
У подчинённого всегда есть ориентир, и он знает, чего от него ждут.

Держать руку на пульсе помогут регулярные отчёты и совещания, где подчинённые будут рассказывать о задачах, выполненных за определённый период. При такой организации контроля и отчётности ценный сотрудник не будет уволен, а отстающий грамотно перераспределит рабочее время.

Развивайте команду

Если удалённые сотрудники сильно отличаются по уровню квалификации, это легко решить с помощью онлайн-обучения. Следите за подходящими по теме курсами и образовательными программами, сейчас в сети их масса: маркетинг, копирайтинг, продажи, SEO.

Куда пойти учиться:

«Нетология». Онлайн-университет. Всё об интернет-маркетинге. Уровни - от базового до продвинутого.
«Теории и практики». Лекции по бизнесу, дизайну, искусству.
Coursera. Онлайн-каталог образовательных курсов со всего мира.
«Лекториум». Академический образовательный проект.
HTML Academy. Интерактивные курсы по HTML и CSS. Много практики.

Поддерживайте двусторонний контакт с подчинёнными. Регулярно общаясь с сотрудниками, вы поймёте, насколько жизнеспособной оказалась построенная система и каким образом можно её улучшить.

Задавайте вопросы, проводите неформальные онлайн-собрания, просите обратной связи через анкеты, время от времени встречайтесь.

Вы капитан. Рулите своим кораблём и формируйте команду.

Радуйтесь результатам

У такого формата есть несколько преимуществ, которые сделают проще жизнь любого руководителя и владельца бизнеса.

Экономия: не нужно переплачивать за аренду большого офиса и тратиться на закупку офисного оборудования.
Продуктивность: удалённые сотрудники по статистике работают эффективнее, ведь им не надо каждое утро трястись в переполненном транспорте по дороге в офис.
Снижение рисков: вероятность возникновения тотальных технических проблем минимальна - кто-то из команды точно сохранит связь.
Свобода в выборе специалистов: кадры доступны по всему миру, без географических ограничений.
Постоянная связь: возможность работать круглосуточно за счёт представителей в разных часовых поясах.

Теперь вы знаете все секреты удалённой работы - от набора необходимых инструментов до тонкостей командной работы - и полностью готовы к переходу на новую систему организации труда. Смелее, и всё получится. Удачи!

Наш блог называется «Новая жизнь в Таиланде. Путь к финансовой свободе». О нашей жизни в Таиланде мы пишем довольно много, а вот тему финансовой свободы мы пока совсем не освещали. Пора это исправить.

Мы давно собирались написать серию постов о наших , которые приносят нам деньги в настоящее время и об источниках дохода, на которые мы делаем ставку в плане будущих прибылей.

На данный момент нашим главным источником доходов, который приносит нам 90% всех денег, является удалённая работа . Но мы стремимся к тому, чтобы всё изменилось на 180 градусов, и доля удалённой работы в нашем финансовом потоке составляла не более 10%. Обо всех наших начинаниях в этом направлении я подробно расскажу в одном из следующих постов, а сегодня всё-таки хочется рассказать про удалённую работу.

Я считаю, что начинать свой путь к финансовой свободе нужно именно с перехода на удалённую работу или на фриланс. Можно конечно накопить много денег, бросить работу и сразу заняться какими-то своими проектами, которые должны будут сделать вас финансово независимым, но рано или поздно деньги закончатся, а проекты могут так и не принести желаемого результата. А переход на удалённую работу даст вам достаточную финансовую свободу и необходимое время, для развития ваших идей и дальнейшей их монетизации.

А теперь немного о том, как зарабатываем мы с Никой.

До того как перейти на фриланс, я несколько раз работал программистом и менеджером проектов в разных it-компаниях Новосибирска. Каждый раз меня хватало максимум на полгода работы на одном месте. Первые пару месяцев работается легко и даже интересно: новый коллектив, новые задачи и всё такое. Но сразу по окончании испытательного срока всё, что казалось интересным, превращается в рутину, а восьми часовой рабочий день кажется бесконечным. Особенно тяжело приходилось в дни, когда нечем было заняться. В офисе начальнику важно видеть тебя при деле, что ты «типа работаешь». А когда задач нет, не могу же я ему сказать: «Мне нечего делать, я пошёл домой». Вот и приходится целый день сидеть, пялиться в монитор и бессмысленно переключаться между многочисленными окошками, чтобы стоящий за спиной начальник подумал, что ты делаешь что-то очень полезное. Можно конечно избавить себя от этого маразма и сказать: «Мне нечего делать, дайте мне какие-нибудь задачи», но как-то язык не поворачивается

В общем, сменив пару контор, я быстро понял, что физически не могу работать по найму, это реально меня угнетает. В связи с этим обстоятельством я зарегистрировался на сайте фриланс.ру и начал ежедневно мониторить предложения о работе. Я не хотел находиться в постоянном поиске заказов, поэтому меня интересовала исключительно долгосрочная удалённая работа. Таких предложений бывает довольно мало, но если проявить настойчивость , то ваша работа сама вас найдёт. Мои поиски заняли чуть больше месяца, но результат оказался даже лучше, чем я ожидал. Я наконец-то смог покинуть ненавистный офис, при том, что зарабатывать я стал примерно в 2 раза больше чем раньше. С этим заказчиком я проработал почти год.

Следующую свою удалённую работу я искал уже другим способом. Я просто написал в своём резюме, что хочу работать удалённо и разослал его по актуальным вакансиям на городском сайте НГС.Работа. Как ни странно, но многие работодатели готовы нанимать удалённых сотрудников, хотя и пишут в своих вакансиях «Полный рабочий день». Походив пару дней по собеседованиям и объяснив людям, почему я не хочу сидеть в офисе, уже к концу недели у меня была новая работа. Среди работодателей есть много адекватных людей, которые понимают, что ценность сотрудника заключается не в том, сколько часов он просидел в офисе, а в том, сколько задач он сделал, и какую прибыль принёс для компании. Работать и общаться с такими людьми - одно удовольствие.

Ну а Ника уже рассказывала о своём переходе на удалённую работу в посте: Как я отказалась от работы по найму .

Вообще, я подготовил большой план для этого поста, в котором хотел рассказать о том, как здорово не быть привязанным к конкретному рабочему месту и иметь возможность жить в любой стране мира, и что работать удалённо может любой человек, а не только программисты и веб дизайнеры, нужно только уделить немного времени на самообразование и изучить эту тему подробнее. Но буквально сегодня я получил рассылку от тренинг-центра «Твой Старт» с анонсом нового фильма про удалённую работу, в котором всё прекрасно рассказали и без моих умных мыслей. Возможно, после его просмотра кто-то решит, что пора уже переходить от разговоров к действиям. На этот случай я подготовил несколько полезных материалов всё от того же тренинг-центра. Они помогут вам постепенно отказаться от наёмной работы и начать работать удалённо.

Полезные материалы по теме удалённая работа:

Бесплатная книга «24 интернет профессии, или как работать, не выходя из дома ». Если вы осознали, что хотите работать удалённо, то в этой книге вы сможете подобрать для себя подходящую профессию.
Все записи конференции «Твоя Новая Профессия 2013 ». Если вы ещё думаете, что не сможете работать удалённо и что это только для избранных, то вам нужно просмотреть все эти видео. Сейчас их можно купить пакетом по спец. акции за 475 рублей.

В следующий раз мы расскажем обо всех наших , не связанных с удалённой работой. А также о том, как мы над ними работаем и какую прибыль ожидаем от них получать.

Предыдущие статьи на тему удаленной работы:

Недавно, как обычно, я ехал в метро на работу, и пробиваясь между людьми к дверям в этой утробе сатаны, подумал, а что, если вдруг, неожиданно, численность сидящего в офисах планктона уменьшится хотя бы на 30-40%??? Ну как минимум, в вагоне будет посвободнее.

Давайте пофантазируем представим нереальную, гипотетическую ситуацию, при которой большинством компаний взят курс на массовую переориентацию бизнеса в части организации перевода работников на удаленную/частично удаленную работу. На государственном уровне разных стран пропагандируются и поддерживаются такие форматы работы. В общем, рассадили часть работников по домам. К чему приведет все это?

Иван Петрович уже не сядет в привычную электричку, или метро. Элла Викторовна уже не поедет на своем Hyndai Solaris на работу, а Юля не будет с утра штурмовать битком набитый автобус или маршрутку…

Машиниста электропоезда Артема и его помощника Леху сократят, потому что часть составов метро, или электричек не выйдет на линию, из-за того, что пассажиропоток упал. Водитель автобуса Андрей Валерьевич досрочно вышел на пенсию, потому что автобусный парк не выпустит на рейс его автобус за ненадобностью. Водитель маршрутного такси Армен Мурадович разместил на «Авито» объявление о продаже своей «Газели Next», потому что ездит недозагруженный и выручки хватает только на топливо, ремонт и штрафы. Одна из двух, расположенных через дорогу друг от друга заправок в Гальяново закроется, потому что Элла Викторовна и Армен Мурадович перестали там регулярно заправляться и заправщик Аркадий вернется обратно в Саратов, потому что покорить златоглавую не получилось, уволили… Романтик-серфер-дауншифтер Сережа (он же Serj) вернется обратно с Бали в бабушкину хату в Гальяново, потому что заправщик Аркадий и его подруга оттуда съехали обратно в Саратов, и хрен уже сдашь квартиру за приличные деньги. Владелец бизнес-центра «Moscow Super MEGA SKY PLAZA» Григорий Юрьевич сегодня приказал растянуть уже и на 4-м этаже большой банер – «СДАЕТСЯ ОФИСНОЕ ПОМЕЩЕНИЕ, НЕДОРОГО», потому что компания Юли ООО «Открытки и шарики для вас» переехала в меньший по размерам офис. Вахтовик-буровик Павел уже который месяц сидит дома в Магадане, потому что нефтяную скважину не разрабатывают на полную мощность, т.к. заправку в Гальяново закрыли из-за отсутствия былого спроса на на топливо. Можно фантазировать дальше сколько угодно.

Я метафорично и утрированно рассказал про основные моменты, не говоря про работников столовки или кафе в котором работники не купят свои бизнес-ланчи и еще о куче, сопутствующих такому «офисному движению» процессов. Только представьте, сколько людей задействовано в обеспечение всего этого «офисного движения» ?! Сколько там крутится денег?! Сокращение даже на 30% числа людей регулярно добирающихся в офисы может нанести очень большой ущерб процессам, завязанным на транспорт/дороги/недвижимость (и это только основное).

Кстати, тем временем Тимур Карапетович выгодно продал свою двушку в Адлере Ивану Петровичу , который уже год работает удаленно и подумал, а не жить ли ему там, где море и тепло? Да и в целом недвижимость на Черноморском побережье подорожала. А Юля периодически сидит с ноутбуком в соседнем с ее домом Макдональдсе, а иногда заходит в НЕкафе. Конечно же, с исчезновением денег в одном месте, они появятся в другом. Но я думаю, что сокращение процессов, связанных с ежедневным перемещением тел людей из дома в офис и обратно и сопутствующих им процессов, нанесет куда больший урон экономике (по крайней мере ее текущей модели), чем положительный эффект от возникновения новых процессов, связанных с работой людей на дому.

Один вопрос, кому это надо? Кто заинтересован менять формировавшиеся десятилетиями процессы, тем более, и так все работает, создает ВВП (валовой внутренний продукт), вписывается в текущую модель экономики потребления. Популяризация и масштабное распространение удалённой работы для экономики потребления не выгодно. Большие корпорации (в основной массе) и государственные организации в ближайшее время точно не будут переводить своих сотрудников на удаленку (возможно, осознавая все вышесказанное 🙂).

Давать прогнозы дело неблагодарное, но все же попробую описать, как я вижу ближайшее будущее в отношении формата работы в Российской Федерации. Я считаю, что вновь открывающийся бизнес, если он способен существовать в формате наличия в нем удаленных работников, таковым и будет. Часть существующего среднего бизнеса и, возможно кто-то из крупного, все-таки переведет не большую часть работников в формат удаленной/частично удаленной работы. Государственные организации этого делать не будут.

Учитывая вышеизложенное считаю, что до 2030 года, сколько-нибудь существенного изменения в данном вопросе мы наблюдать не будем. Переход будет осуществляться постепенно, практически неощутимо – максимум 10% от работающего населения страны. В вагоне метро, или набитой маршрутке мы этого не заметим.

Но как был неизбежен переход от кинескопов с электронно-лучевыми трубками к плазмам (мы это пережили быстро с 2003-2010), как сейчас очевиден переход на электромобили и автопилоты, как неизбежен переход на альтернативные источники энергии, так и неизбежно изменится формат работы. Я думаю, это массово начнут делать те люди, кто сейчас ходит в детский сад. Должно прийти новое поколение, отвязанное от рефлекторного переключения своего поведения в зависимости от места, где они находятся. Поколение тех, для которых дом, пляж, кафе и офис – это и работа и отдых одновременно, для тех, кому что бы решить рабочий вопрос не нужно увидеть и потрогать коллегу, а достаточно устроить видеоконференцию… хотя… с учетом развития технологий это будут совещания в виртуальной реальности, или что-то типа того. Думаю, как раз на долю этого поколения выпадет еще и время массовой роботизации, перехода на альтернативные источники энергии и окончательного заката эпохи рутинного ручного, или физически тяжелого труда.

Цель, которую я ставлю перед собой, публикуя эту статью, является популяризация возможности высоких технологий и внесение хоть какого-то вклада в трансформацию архаичных моделей организации современного рабочего процесса.

В следующей статье посмотрим, как на сегодняшний день обстоят дела в России и в мире с удаленной работой.

Все вышеописанное является личным суждением автора статьи и ни в коем случае не претендует на истину последней инстанции. Все имена и ситуации вымышленные, а совпадения случайны.